通過對企業望、聞、問、切的全面運營診斷與體檢，圍繞印企設計推進全面運營管理與目標提升戰略目標的實現，主要業務內容包含戰略規劃、營銷系統構建、技術管理、供應鏈管理、生產管理、品質管理、人力資源管理、財務管理、內控管理及經營管理體系的構建咨詢、培訓及顧問三位一體的服務，推進印企持續改善，創造大有價值。

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